guidedspace®
Konkrete Lösungen. An einem Tag.
Phone
0511 / 64076393
Das Konzept
guidedspace® überzeugt durch überschaubaren Zeitaufwand und somit auch annehmbaren Kosten. Es hat sich in unterschiedlichsten Organisationsformen, auf allen Hierarchieebenen und in verschiedenen Gruppengrößen bewährt.
Der Mensch im Mittelpunkt
Für die Berater und Beraterinnen dieses Konzeptes setzt dies eine breite Palette an Fähigkeiten und Fertigkeiten voraus. Von „Haus aus“ bedarf es einer guten Intuition und hohem Einfühlungsvermögen, um schnell zu erkennen, welche Dynamiken zwischen Menschen und deren Aufgabenfeldern vorherrschen. Das gilt auch für eine schnelle Auffassungsgabe zur Erkennung der Organisationskultur, also den vorherrschenden Werten, Zielen und Verhaltensmustern. Denn eine Beratung und Weiterentwicklung kann nicht gegen diese, sondern nur mit ihr stattfinden.
Langjährige Erfahrungen in der Beratung und in Organisationen
Um eine schnelle und dennoch gute Analyse des Ist-Zustands zu erzielen, haben die Berater und Beraterinnen eingehende Erfahrungen in der Organisationsentwicklung, eine fundierte Zusatzausbildung zum Coaching und zur Organisationsberatung und insbesondere auch langjährige Erfahrung als Unternehmer:innen oder Manager:innen.
Der guidedspace®-Tag ist ein nach vorn gerichtetes Konzept. Sollte sich im Verlauf der ersten Stunden herausstellen, dass noch ein Thema aus der Vergangenheit sehr wirksam ist, verlassen wir das Konzept, um an den „alten Wunden“ zu arbeiten und die Voraussetzungen für ein in die Zukunft gerichtetes Arbeiten herzustellen. Die Berater:innen verfügen über eine hohe Flexibilität und Sicherheit, den Wechsel vornehmen zu können.
Mit Freude zur Lösung
Die Berater:innen steuern als Interimsmanager (guide) durch diesen Tag und stellen sicher, dass konkret an handfesten Lösungen gearbeitet wird. Um zu realistischen Ergebnissen zu kommen, die sich in passendem Verhalten im Alltag auswirken, sind sowohl Denken als auch Fühlen gleichermaßen zu berücksichtigen. Auch wenn die Arbeit an konkreten Inhalten – zu denen ja auch das Zwischenmenschliche gehört – stattfindet, wird der beziehungsorientierte Fokus mit parallel stattfindenden Gruppendynamiken, Persönlichkeitsmustern und Befindlichkeiten nicht aus den Augen verloren. Das geschieht auch auf dem Hintergrund, dass die Berater:innen ein angenehmes Arbeitsklima schaffen, in dem Freude und Humor nicht zu kurz kommen.
Der Ablauf
Troubleshooting
Ein umfassendes Auftragsklärungsgespräch im Vorfeld des guidedspace®Tag mit dem/der Auftraggeber:in klärt die konkrete Fragestellung und die Zusammensetzung der an dem guidedspace®-Workshop teilnehmenden Personen.
Auf Basis dieses Gespräches wird es möglich sein, gemeinsam zu entscheiden, ob ein guidedspace®-Tag als einmaliger Workshop sinnvoll ist. Erst danach erfolgt die Beauftragung für den guidedspace®-Workshop-Tag.
guidedspace® Workshop-Tag
Nach einem Kennenlernen und einem damit verbundenen ersten Erspüren von Dynamiken und vorhandener Kultur, erfolgt die Durchführung dieses Tages anhand von drei Bausteinen:
Sammeln aller zum Themenkomplex gehörenden Erkenntnisse, Ideen und Feststellungen mit Hilfe einer SWOT-Analyse, Zuordnung der Ergebnisse anhand der Wesensmerkmale einer Organisation und der Lösungserarbeitung anhand strukturierter Parameter.
Follow-Up
In einem halbtägigen „Follow-Up“ Workshop wird nach 3 – 6 Monaten mit allen Beteiligten überprüft, was umgesetzt wurde und was ggf. noch einer Korrektur bedarf.
Am Ende des guidedspace® Workshop-Tages gibt es weiterhin eine Rückmeldung an die Auftraggeber:innen, ob Punkte erkannt wurden, die aus Sicht der Berater:innen noch gesondert begleitet werden sollten (Strategieberatung, Coaching, Teamentwicklung, Konfliktmoderation).
Die Menschen
Christian Seifert
Coach & Berater
„Meine Kernfähigkeit ist es, Probleme und Dynamiken schnell zu erkennen und effektiv zu einer Lösung zu kommen“
Mehr über mich: www.christianseifert.de
Veränderungen gelingen nur nachhaltig, wenn die Menschen davon überzeugt sind. Darum sind Respekt, Achtung und Wertschätzung für uns keine Floskeln, sondern Mittelpunkt unserer Arbeit. Denn Organisationen werden von Menschen getragen, nicht umgekehrt.
Marc Siemering
Coach & Berater
„Ein beziehungsorientierter und respektvoller Umgang ist meine Maxime. Wertschätzend, ressourcenorientiert, klar und verständlich.“
Mehr über mich: www.marcsiemering.de
Unsere Referenzen
Aufgrund verschiedenster Feldkompetenzen konnten wir das guidedspace® Konzept bereits in vielen Branchen erfolgreich einsetzen:
In der Industrie (z.B. Siemens, e•on), bei Banken und Versicherungen (z.B. HypoVereinsbank, VGH), Im Handel und Dienstleistungsumfeld (z.B. Kabel Deutschland, Rechtsanwalts- und Steuerberater-Praxen, Münchner Kammerspiele), im Gesundheits- und sozialen Einrichtungen (z.B. Diakovere Hannover, Caritas) und Universitäten und Bildungseinrichtungen (z.B. Leibniz-Universität Hannover, Ludwig-Maximilian-Universität München)
Kontakt
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